低壓電器時代風暴席卷而來為企業(yè)敲響警鐘:
揚州市蘇中電力設備有限公司是一家專門集生產(chǎn)、銷售、服務于一體的多元化企業(yè),公司主要產(chǎn)品有試驗變壓器、直流高壓發(fā)生器、直流電阻測試儀、兆歐表、串聯(lián)諧振、回路電阻測試儀、電纜故障測試儀、變壓器變比測試儀、變壓器介質損耗測試儀等,我公司擁有20多項產(chǎn)品**,也是電力檢修儀器的骨感型生產(chǎn)企業(yè),熱忱歡迎社會各界的大力支持。
大部分低壓電器企業(yè)產(chǎn)品主要集中在中低端及國內(nèi)市場,缺乏中**產(chǎn)品營銷渠道和屬于自己的國際化渠道。致使企業(yè)即使有了好的新產(chǎn)品也難以推向國內(nèi)中**市場或國際市場。
大部分低壓電器企業(yè)產(chǎn)品主要集中在中低端及國內(nèi)市場,缺乏中**產(chǎn)品營銷渠道和屬于自己的國際化渠道。致使企業(yè)即使有了好的新產(chǎn)品也難以推向國內(nèi)中**市場或國際市場。
新能源的快速發(fā)展為產(chǎn)業(yè)延伸提供了發(fā)展機會,低壓電器行業(yè)的產(chǎn)品領域可向光伏發(fā)電逆變器、新能源控制與保護系統(tǒng)、分布式電源、儲能設備、直流開關電器設備等領域擴展,并能提供整體解決方案。這一領域是低壓電器行業(yè)新的重要經(jīng)濟增長點。在受國內(nèi)外復雜多變市場形勢、材料成本、人力成本不斷上升的影響下低壓電器存在以下幾點問題。
自主知識產(chǎn)品的新產(chǎn)品饋乏大部分國內(nèi)低壓電器企業(yè)缺少完整的研發(fā)體系與平臺,自主**開發(fā)能力缺缺乏,導致產(chǎn)品核心技術、具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品缺乏。
市場低端化大部分低壓電器企業(yè)產(chǎn)品主要集中在中低端及國內(nèi)市場,缺乏中**產(chǎn)品營銷渠道和屬于自己的國際化渠道。致使企業(yè)即使有了好的新產(chǎn)品也難以推向國內(nèi)中**市場或國際市場,企業(yè)在全球市場競爭中處于弱勢。記者本期采訪了曾在低壓電器行業(yè)工作多年目前做企業(yè)咨詢顧問的王先生。
低壓電器行業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設意識在采訪中王先生說:我是從1997年開始進入低壓電器行業(yè),時間不算長也不算短。對于低壓電器行業(yè),我覺得有三個問題是*主要的,首先我認為:國內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設方面做得不夠好。很多企業(yè)都是從原來計劃經(jīng)濟的小而全的時代做出來的,所以不太注重企業(yè)生態(tài)環(huán)境的建設。拿低壓電器來說,應該說溫州的廠家這十年來,企業(yè)的經(jīng)營管理已經(jīng)有了很大的進步,我們行業(yè)的溫州企業(yè)家們,其實也是做了很多的反思的,他們也有反思的能力和愿望,他們確實提升了企業(yè)的素質,但我所指的生態(tài)群落,是指的是供應商、經(jīng)銷商,這方面還有巨大的改進空間。
國內(nèi)大多數(shù)的企業(yè)都是內(nèi)驅型的企業(yè),他們的管理、變革都來自于企業(yè)內(nèi)部,這種情況下,企業(yè)很可能很少注意到協(xié)同的供應商或者代理商的同時變革,這是長期困擾溫州產(chǎn)品的一個問題,實際上很多時候,整機的質量問題與供應商的技術、生產(chǎn)水平比較低以及管理不規(guī)范有很大的關系,在這個過程中,作為主流廠家,他是不是把他的管理向供應商延伸,決定著質量更決定著企業(yè)持續(xù)的競爭能力。
舉個例子,豐田*早在全世界推廣TPS——豐田制造的理念和管理模式,在他推廣到了一定程度的時候,當時的副社長大野耐一,就向供應商延伸他的拉動式的TPS管理經(jīng)驗,一方面來說就是保證豐田的供應,降低了豐田的成本,另一方面也同時拉動了整個日本汽車工業(yè)的發(fā)展,因為零部件廠家的整體能力有了提升。
回過頭來看國內(nèi)低壓電器行業(yè),企業(yè)應該是飛速發(fā)展,國內(nèi)的GDP都是兩位數(shù)的往上增長,那么實際上呢,伴隨著企業(yè)的供應商的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的速度是脫節(jié)的,全行業(yè)新的管理理念、標準化的管理、引進專業(yè)人才、設備的管理與更新等方面我認為不管是行業(yè)內(nèi)的***還是協(xié)會等等,在這方面缺乏一個管理和引導,我們應該向臺灣的企業(yè)、日本的企業(yè)學習,不管低壓電器也好,成套設備也好,產(chǎn)生這種真正的企業(yè)群落,有機的一個生態(tài)群落,供應商、代理商協(xié)同發(fā)展,形成系統(tǒng)競爭能力,我們過去一直說抱團取暖,實際上說的就是這樣一種協(xié)同的狀態(tài),這樣才能提高全行業(yè)的競爭能力。如果主機廠發(fā)展,供應商、經(jīng)銷商還是老樣子,肯定不行,還有的以改善成本為理由,打壓供應商,怎么能做到共同改善?這個問題低壓電器表現(xiàn)的比較典型一些。
揚州市蘇中電力設備有限公司創(chuàng)建于1994年8月,多年來我公司始終堅持“實施技術**,嚴格質量管理,堅持上等服務,爭創(chuàng)**品牌”的質量方針,以“誠信為本,追求超越”為經(jīng)營理念,建立不斷完善的質量管理保證體系和質量管理制度,嚴格按照ISO 9001:2000標準模式進行內(nèi)部質量管理,在同行業(yè)中*先通過ISO 9001:2000國際質量管理體系認證。揚州市蘇中電力設備有限公司先后為農(nóng)網(wǎng)改造和城網(wǎng)改造提供了數(shù)萬支的產(chǎn)品,并深受廣大用戶的好評。目前,產(chǎn)品已在江蘇、北京、天津、上海、河北、河南、山東、山西、陜西、青海、甘肅、新疆、四川、重慶、云南、貴州、廣東、廣西、江西、福建、內(nèi)蒙、東北等二十多個省市投入運行,從產(chǎn)品運行效果的信息反饋情況看,產(chǎn)品運行效果較好,并得到了用戶單位的充分肯定和認可。揚州市蘇中電力設備有限公司還竭誠為客戶開發(fā)、研制、生產(chǎn)各種滑觸線、母線槽、電流橋架,現(xiàn)已成為世界500強企業(yè)ABB公司的配套供應商。